دکترامیر شمس الدین سعید
رئیس کانون کارآفرینی اتاق بازرگانی،صنایع،معادن و کشاورزی استان کرمان
سال ۱۴۰۳ کدام کسب و کارها در بازار خواهند ماند؟
۱.کسب وکارهایی که فقط در آنها منابع انسانی بهره ور و با تارگتهای کاری شفاف مشغول کارند (افرادی که دائم در حال یادگیری و به روز رسانی خود هستند )
۲.مدیران آنها با علم اقتصاد و حسابداری و مدیریت منابع انسانی نسل Z آشنایی کامل دارند
3.حسابداران و مشاورانی قوی در امر شناسایی هزینه ها و کنترل آنها دارند
۴.حسابداران ومشاوارنی قوی در رابطه با امور مالیاتی دارند
۵.با مشتری نهایی در ارتباط هستند
۶.تامین کالا ویا مواد اولیه خود را از تامین کننده دست اول انجام میدهند
۷.در بستر وب حضوری فعال دارند
۸. ارتباط قوی با مشتریان خود از طریق بسترهای حرفه ای CRM دارند
۹.بصورت روزانه گردش نقدینگی خود را چک کرده و بصورت حرفه‌ای و با ابزارهای رایج نقدینگی خود را جهت عقب نیفتادن از بازار مدیریت میکنند
۱۰.اگر فروش مدت یا اقساطی دارند نقدینگی آن را از طریق وام بانک‌ها یا با خرید مدت دار مواد اولیه و کالا تامین میکنند و سرمایه شخصی خود را کمتر در گیر میکنند
۱۱.از مشتریان مدت دار ضمانتهای بسیار معتبر و ملکی و بانکی میگیرند و همچنین برای مشتریان خود سقف اعتباری مشخصی بر اساس ضمانت آنها و حداکثر ۲۰درصد بیشتر تعریف میکنند
۱۲.نیروهای کارامد خود را با گفتگوی منطقی و با قیمت منطقی حفظ میکنند
۱۳.سال ۱۴۰۳ سال مرگ کسب و کارها از بابت بالا رفتن هزینه های درون سازمانی است، شرکتهای ماندگار بسیار در کنترل هزینه های داخلی خود با دقت عمل میکنند
۱۴.ریسکهای بزرگ و پر خطر انجام نمیدهند
۱۵.بسیار در کار کردن با دولت دقت میکنند زیرا تاخیر زیاد در وصول مطالبات میتواند علاوه بر سود، سرمایه آنها را نیز از بین ببرد
۱۶.در سال ۱۴۰۳ هزینه کسب وکارشان نزدیک به هزینه یک کسب و کار اینترنتی است زیرا اگر قیمتی بیش از آن به مشتری اعلام کنند احتمال از دست دادن مشتری را برای همیشه خواهند داشت
۱۷. خدماتی عالی بیش از انتظار مشتری ارائه میدهند تا مشتری وفادار بماند
۱۸.امادگی هر پیشامد اقتصادی را دارند و برای حالت‌های مختلف راه حل‌های متفاوتی را پیش بینی میکنند، از افزایش قیمت ناگهانی دلار تا افزایش ناگهانی مالیات کسب وکارشان و…
۱۹.درک شرایط سخت زندگی برای کارمندان موثر و گذاشتن بسته‌های حمایتی متناسب با شرایط کارکنان از جمله وظایف مدیران کسب وکارهاست
۲۰.مدیران کسب وکار نقاط ضعف خود را خوب می‌شناسند و میدانند در چه موقعیت‌هایی ممکن است تصمیماتی عجولانه و نادرست از بابت هیجانات غیر قابل کنترل خود بگیرند و با مشورت افراد آگاه و خودشناسی، تلاش میکنند تا کمترین ریسک‌ها را متوجه کسب وکار خود بکنند
۲۱.محاسبه دوره‌ای قیمت تمام شده بر اساس نوع کسب وکار یکی از مهم‌ترین نکاتی است که در سال آینده انجام میدهند
۲۲. مشاورانی آگاه در جهت بستن قراردادهای مدنی و قانون کار وانجام امور تامین اجتماعی دارند زیرا در سال ۱۴۰۳ کسب وکارها توان اشتباه کردن و پرداخت هزینه های سنگین اشتباهات از روی ناآگاهی را ندارند
۲۳. فیل‌های سفید را از کسب وکار خود خارج میکنند ( واحدهای نابهره‌ور و یا محصولات کم فروش یا دارای هزینه تولید بالا را تعطیل میکنند)
صاحبان کسب و کارهای موفق در سال ۱۴۰۳ کسانی هستند که با دقت و هوشمندی، استراتژی‌های خود را برنامه ریزی میکنند تا در برابر نوسانات بازار و تغییرات اقتصادی مقاوم بمانند. این کسب وکارها با تمرکز بر کنترل دقیق هزینه‌ها، مدیریت حرفه‌ای نقدینگی، و ارائه خدماتی فراتر از انتظارات مشتری، قادر به حفظ رقابت‌پذیری و پایداری خود در بازار هستند.
همچنین این کسب و کارها به‌خوبی میدانند که موفقیت در بازار پیچیده امروزی نیازمند انعطاف‌پذیری، آمادگی برای مواجهه با چالش‌ها، و توانایی سریع برای اقتصادی کردن عملیات است. آنها با استفاده از فناوری‌های جدید، تکنیک‌های مدیریتی پیشرفته، و استراتژی‌های بازاریابی مؤثر، نه تنها در نگه‌داشتن مشتریان فعلی موفق عمل میکنند بلکه در جذب مشتریان جدید نیز پیشرو هستند.
در نهایت، کسب و کارهایی که در سال ۱۴۰۳ ماندگار می‌شوند، آن‌هایی هستند که با شناخت دقیق از نقاط ضعف و قوت خود، به‌طور مستمر در جستجوی راه‌های نوآورانه برای بهبود و مستمر هستند. آنها با اجرای استراتژی‌های مدون و حرفه‌ای، قادر به عبور از دوران تغییرات اقتصادی و حفظ جایگاه خود در بازار رقابتی خواهند بود.
بدون دیدگاه